Nachhaltigkeit als Zukunftsthema für Unternehmen

Nachhaltigkeit ist zu einem zentralen Erfolgsfaktor in der Unternehmensführung geworden. Für viele kleine und mittelständische Unternehmen stellt sich heute nicht mehr die Frage, ob, sondern wie eine nachhaltige Ausrichtung sinnvoll umgesetzt werden kann. Kundinnen und Kunden, Geschäftspartner, Mitarbeitende und die Gesellschaft erwarten zunehmend verantwortungsvolles Handeln.

Zugleich entstehen neue Anforderungen an Transparenz und Berichterstattung. Unternehmen, die Nachhaltigkeit aktiv gestalten, sichern sich wirtschaftliche Stabilität, stärken ihre Position im Wettbewerb und schaffen ein belastbares Fundament für die Zukunft.

Chancen und Nutzen einer nachhaltigen Ausrichtung

Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung wirkt sich positiv auf mehrere Bereiche aus. Sie unterstützt die langfristige Wertschöpfung, fördert effiziente Strukturen und stärkt die Attraktivität als Arbeitgeber. Nachhaltigkeit trägt dazu bei, Risiken zu reduzieren, Ressourcen bewusster einzusetzen und Entscheidungen strategisch auszurichten.

Auch die steigenden Erwartungen an unternehmerische Verantwortung und Nachweisbarkeit eröffnen neue Möglichkeiten. Unternehmen, die ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte systematisch berücksichtigen und ihre Fortschritte transparent darstellen, gewinnen Vertrauen und erhöhen ihre Glaubwürdigkeit. Das schafft Sicherheit gegenüber Geschäftspartnern, Kapitalgebenden und weiteren Anspruchsgruppen. Zusätzlich unterstützt eine klare Ausrichtung dabei, Innovationen voranzutreiben und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig zu sichern.

UNSER BERATUNGSANSATZ

Kompetent, partnerschaftlich und praxisorientiert

Edler & Stiegler begleitet Unternehmen auf ihrem Weg zu einer tragfähigen Nachhaltigkeitsstrategie – strukturiert, verständlich und mit Blick für individuelle Bedürfnisse. Dabei setzen wir auf eine enge Zusammenarbeit und darauf, Veränderungsprozesse gemeinsam mit Ihnen zu gestalten.

Unsere Stärke liegt in einem erfahrenen Partnernetzwerk: Gemeinsam mit Agisolve sowie Dr. Reiner Czichos / ctn consulting & training network bieten wir Ihnen umfassende Expertise in Organisationsentwicklung, Strategie, Kommunikation und Nachhaltigkeitsmanagement. Durch diese Verbindung profitieren Sie von fundiertem Fachwissen, einer effizienten Vorgehensweise und praxistauglichen Lösungen, die insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen realistisch umsetzbar sind.

WIE WIR VORGEHEN

Wir empfehlen eine phasenorientierte Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie in Ihrem Unternehmen. Beginnend mit dem Zielbild Ihrer Strategie über bereits bestehende Umfänge zur Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen entlang unseres Phasenmodells die benötigten Inhalte für Ihr Unternehmen – wenn gewünscht, bis zu einer freiwilligen Berichterstattung. Gerne bieten wir ein individuell angepasstes Phasenmodell auf Grundlage Ihrer Bedürfnisse an.

1. Zielbild der Nachhaltigkeitsstrategie

  • Entwicklung oder Abgleich des strategischen Zielbilds der Nachhaltigkeit mit den Verantwortlichen im Unternehmen
  •  Ableitung des strategischen Zielbilds in operative Maßnahmen pro Geschäftsbereich
  • Durchführung von Workshops mit den relevanten Stakeholdern zur Detaillierung der durchzuführenden Maßnahmen

2. IST-Analyse

  • Identifizierung der Stakeholder für die Umsetzung der operativen Maßnahmen im Unternehmen
  • Sichtung & Analyse der aktuellen Gegebenheiten (Prozesse, Systeme, Daten u.a. durch Data Driven Analytics etc.)
  • Gap-Analyse (operative Maßnahmen vs. aktuelle Gegebenheiten)

3. Definition von Standards

  • Festlegung der zu erfüllenden Standards für das Unternehmen
  • Zusammenführung von Zielbild / operativen Maßnahmen mit den zu erfüllenden Standards
  • Ableitung der benötigten Kennzahlen

4. Marketing- & Kommunikationsstrategie

  • Erstellung einer Marketingstrategie unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten
  • Festlegung der Kommunikationsstrategie über interne und externe Kanäle (Homepage, Signaturen, Product-Branding, Lagebericht etc.)
  • Ableitung und Planung von Kommunikationsmaßnahmen für interne und externe Kanäle

5. Change-Management

  • Zusammenführung und Gliederung der durchzuführenden Maßnahmen in einer Projektplanung
  • Start Change-Prozess für relevante Bereiche z.B.:
    • CI
    • Branding
    • Unternehmenskommunikation (z.B. Social Media, Internetauftritt etc.)
    • Organisation
    • Prozesse
    • Systeme
    • Schulungen
    • Sensibilisierung Nachhaltigkeitsbewusstsein im Unternehmen

6. Data Analytics & Reporting

  • Zusammenführung vorhandener Datenquellen und Prozesse in eine einheitliche Datenstruktur
  • Implementierung zusätzlich benötigter Datenquellen und Prozesse
  • Einbindung von analog erhobenen Kennzahlen
  • Aufbau Reporting auf Grundlage der Datenquellen und der definierten Kennzahlen

7. Freiwillige Nachhaltigkeitsberichtserstattung (optional)

  • Festlegung operative Verantwortung für Nachhaltigkeitsbericht
  • Festlegung der Berichtsfrequenz und Berichtsstandard
  • Steuerung der operativen Berichtsdurchführung
  • Kommunikation Ergebnisse an Stakeholder
  • Interpretation und Vorbereitung der Inhalte für den Nachhaltigkeitsbericht
  • Erstellung finaler Stand Nachhaltigkeitsbericht

8. Kommunikation (optional)

  • Prüfung und Testierung des Nachhaltigkeitsbericht nach dem freiwillig gewählten Berichtsstandard
  • Externe Kommunikation der Nachhaltigkeit auf allen Ebenen

Ihr Nutzen – Ihr Erfolg

Der Handlungsdruck auf Unternehmen ist heute direkt und von mehreren Seiten spürbar. Das Thema Nachhaltigkeit muss als fester Bestandteil in den Unternehmenszielen verankert sein. Verbraucher, Investoren und Analysten erwarten nachhaltige Geschäftsmodelle, die von Kunden honoriert werden und zu einer steigenden Nachfrage führen.

Daraus können Sie als Unternehmen Ihren Nutzen ziehen!

  • Sie sind zukunftsfähig am Markt positioniert und steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit
  • Ihr Unternehmen leistet einen Beitrag zum Gemeinwohl und steigert die Reputation
  • Sie steigern die Motivation Ihrer Mitarbeiter und Ihre Attraktivität als Arbeitsgeber
  • Sie schöpfen Einsparpotenziale durch ressourcenschonenden Einsatz von Rohstoffen aus
  • Sie optimieren Ihre Wertschöpfungskette, heben ökologische Benefits und identifizieren Einsparungspotenziale
  • Sie erhalten einen besseren Zugang zum Finanzmarkt und steigern die Attraktivität für Investoren

IHRE VORTEILE DURCH DIE ZUSAMMENARBEIT MIT UNS

Mit unserer partnerschaftlichen Begleitung wird die Implementierung von Nachhaltigkeit in Ihr Unternehmen effizient, ressourcenschonend und zielgerichtet gestaltet. Sie erhalten Klarheit über Chancen, Handlungsfelder und Prioritäten. Die gemeinsame Arbeit fördert die interne Akzeptanz, erleichtert Entscheidungen und stärkt die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens. Darüber hinaus gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Erwartungen an Transparenz und Nachweisbarkeit.

Mit Edler & Stiegler erhalten Sie einen verlässlichen Partner, der Orientierung bietet, praxisnahe Lösungen entwickelt und Sie dabei unterstützt, Nachhaltigkeit langfristig im Unternehmen zu verankern.

Kontaktieren Sie uns gerne für mehr Informationen!

EDLER & STIEGLER SPECIALS

KONTAKT

Logo EDLER&STIEGLER


EDLER & STIEGLER CONSULTING GMBH

KIRCHPLATZ 1
82049 PULLACH

TELEFON:  +49 89 41170592
FAX:           +49 89 41170594
EMAIL:       INFO@EDLERSTIEGLER.COM


FOLLOW US