QUALITÄTSMANAGEMENT CONSULTING AUS MÜNCHEN MIT EDLER & STIEGLER

Wir sind Experten in der Umsetzung und Einführung von Qualitätsstandards in Projekten mit fundierten Kenntnissen und Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen und Firmen. Dabei unterstützen wir die Projektleitung bzw. das Team bei der Steuerung und Umsetzung eines adäquaten Qualitätsmanagements.

Unabhängig vom gewählten Vorgehensmodell und der Methodik Ihres Projektes ist für uns Qualitätsmanagement relevant in allen Projektphasen. Auch unsere Consulting-Leistungen bieten wir deshalb über alle Phasen hinweg an – von der Initialisierung, über den Durchlauf je Phase, abhängig vom Vorgehen, bis hin zum Abschluss und der begleitenden Steuerung.

Sie suchen Hilfe zur Sicherstellung der Qualität Ihres Projektes, wir bieten Ihnen die passende Unterstützung mit unserem Leistungsbereich Qualitätsmanagement Consulting.

MACHEN SIE SICH EIN BILD VON UNSERER KOMPETENZ

In der Rolle Qualitätssicherung im Projekt sind wir eine neutrale Instanz und stellen formale Qualitätsstandards im Projekt sicher. Als Assessor bieten wir die Überprüfung der Artefakte eines Projektes auf formale und prozessuale Richtigkeit, als neutrale Instanz von außen, zu jedem möglichen Zeitpunkt, im Rahmen eines neutralen Projekt-Audits. Das ist für uns professionelles Assessment & Qualitätsmanagement Consulting aus München und zeigt sich in folgenden Kompetenzfeldern.

Qualitätssicherung

Qualitätssicherung in allen Projektphasen unabhängig vom Vorgehensmodell (Agil, Klassisch, Hybrid)

Ausführung

Beratende, prüfende und operative Tätigkeiten in allen Projektphasen

Review

Standardisierte Durchführung und Protokollierung von Reviews & Gateways

QS-Maßnahmen

Flexibler und situationsgerechter Einsatz der verschiedenen QS-Maßnahmen

Eskalation

Steuerung und Moderation stufenweiser Eskalation über die Hierarchieebenen

Standardisierung

Anwendung systematischer Qualitätsvorgänge zur Erreichung von Projektzielen

LERNEN SIE DIE ROLLEN KENNEN

…in denen wir uns gerne in Ihrem Projekt einbringen.

 

Unser Leistungsangebot im Bereich Qualitätsmanagement Consulting umfasst zwei Rollen, die Sie je nach Bedarf in Ihrem Projekt zum Einsatz bringen können.

Das bieten wir Ihnen in der Rolle Qualitätsmanagement im Projekt (QMP)

Der QMP…

  • ist eine neutrale, qualitätssichernde Instanz im Projekt und daher nicht zugleich als Projektmitglied tätig.
  • ist Berater für den Projektleiter und Ansprechpartner für das Projektteam zur Steuerung und Umsetzung eines adäquaten Qualitätsmanagements.
  • ist „geistiger Sparringspartner“ (4-Augen-Prinzip) für den Projektleiter in allen Phasen des Projektes.
  • zeigt Probleme und Schwachstellen auf, ohne anzuklagen.
  • berichtet Ergebnisse an den Projektleiter sowie im Lenkungskreis.
  • unterstützt bei der Einhaltung und Durchführung der Projektvorgehensweise.
  • stellt formale Qualitätsstandards sicher und ist nicht verantwortlich für die Lieferung und Prüfung von Inhalten.

Das bieten wir Ihnen in der Rolle Qualitätsmanagement als Assessor

Der Assessor…

  • ist eine neutrale Instanz von außerhalb des Projektes.
  • macht eine Bestandsaufnahme der relevanten IT-Systeme, Anwendungen und Datenbanken anhand von Checklisten​.
  • identifiziert Schwachstellen innerhalb der Inhalte, Prozesse, Vorgehensweise, Ergebnisse mit dem Ziel, Qualitätsstandards zu etablieren.​
  • führt eine Bewertung der Ergebnisse​ durch.
  • definiert Maßnahmen, welche die Qualität der Inhalte, Prozesse, Vorgehensweise und Ergebnisse verbessern.​
  • definiert und führt qualitätssichernde Abnahmekriterien ein, um eine gleichbleibende Qualität sicher zu stellen (z.B. Dokumente, Reviews und Gateways​).

INTERESSE?

Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt. Wir unterstützen gerne. Wir unterstützen gerne. Unsere Experten aus dem Bereich Qualitätsmanagement Consulting freuen sich darauf.

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EDLER & STIEGLER CONSULTING GMBH

KREUZECKSTRASSE 23B
82049 PULLACH

TELEFON:  +49 89 41170592
FAX:           +49 89 41170594
EMAIL:       INFO@EDLERSTIEGLER.COM


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