Das Thema Nachhaltigkeit muss stärker in den Fokus von Unternehmen rücken, um den aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen begegnen zu können. Die Politik hat mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ab 2025 einen Rahmen dafür geschaffen.

Die CSRD ändert den Scope und die Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung tiefgreifend. Sie verpflichtet Unternehmen, über die Auswirkungen ihres Geschäftsbetriebs auf Mensch und Umwelt (ESG) zu berichten. Die CSRD wird die Non-Financial Reporting Directive (NFRD) erweitern und den Anwendungsbereich deutlich ausweiten, was bedeutet, dass Unternehmen umfassender und nach einheitlicheren Maßstäben berichten müssen.

Diese intensive Auseinandersetzung mit Nachhaltigkeits-themen birgt vielfältige Chancen für die Unternehmen:

  • Studien zeigen positive Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung sowie die Tatsache,
    dass CSR- bzw. ESG-Aspekte einen größeren Raum in der Wahrnehmung von Stakeholdern einnehmen.
  • Unternehmen, die sich entsprechende Leitlinien geben, haben die Chance auf nachhaltiges Wachstum und Wertschöpfung, während sie gleichzeitig Risiken vermeiden.

Daher ist die Einhaltung der CSRD für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um langfristig erfolgreich zu sein und den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden.

Sind Sie und Ihr Unternehmen schon fit für die Anforderungen der neuen Richtlinie? Benötigen Sie Unterstützung auf Ihrem Weg zur Verankerung des Themas Nachhaltigkeit und der gesetzlich benötigten Berichterstattung in Ihrem Unternehmen?

Zusammen mit unseren Partnern Agisolve und Dr. Reiner Czichos von ctn consulting & training network bieten wir Ihnen einen 360° Ansatz. Wir begleiten Sie gerne in den Einführungsphasen und der Umsetzung einer adäquaten Nachhaltigkeitsstrategie in Ihrem Unternehmen, ganz nach Ihren Bedürfnissen.

Kontaktieren Sie uns für einen unverbindlichen Austausch zu diesem Thema.

IST IHR UNTERNEHMEN BETROFFEN?

WIE WIR VORGEHEN

Wir empfehlen eine phasenorientierte Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie in Ihrem Unternehmen. Beginnend mit dem Zielbild Ihrer Strategie über bereits bestehende Umfänge zur Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen entlang unseres Phasenmodells die benötigten Inhalte für Ihr Unternehmen – bis zur benötigten Berichterstattung. Gerne bieten wir ein individuell angepasstes Phasenmodell auf Grundlage Ihrer Bedürfnisse an.

1. Zielbild der Nachhaltigkeitsstrategie

  • Entwicklung oder Abgleich des strategischen Zielbilds der Nachhaltigkeit mit den Verantwortlichen im Unternehmen
  • Ableitung des strategischen Zielbilds in operative Maßnahmen pro Geschäftsbereich
  • Durchführung von Workshops mit den relevanten Stakeholdern zur Detaillierung der durchzuführenden Maßnahmen

2. IST-Analyse

  • Identifizierung der Stakeholder für die Umsetzung der operativen Maßnahmen im Unternehmen
  • Sichtung & Analyse der aktuellen Gegebenheiten (Prozesse, Systeme, Daten u.a. durch Data Driven Analytics etc.)
  • Gap-Analyse (operative Maßnahmen vs. aktuelle Gegebenheiten)

3. Regularien & Standards

  • Festlegung der zu erfüllenden Regularien / Standards für das Unternehmen
  • Zusammenführung von Zielbild / operativen Maßnahmen mit den zu erfüllenden Regularien
  • Ableitung der benötigten Kennzahlen

4. Marketing- & Kommunikationsstrategie

  • Erstellung einer Marketingstrategie unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten
  • Festlegung der Kommunikationsstrategie über interne und externe Kanäle (Homepage, Signaturen, Product-Branding, Lagebericht etc.)
  • Ableitung und Planung von Kommunikationsmaßnahmen für interne und externe Kanäle

5. Change-Management

  • Zusammenführung und Gliederung der durchzuführenden Maßnahmen in einer Projektplanung
  • Start Change-Prozess für relevante Bereiche z.B.:
    • CI
    • Branding
    • Unternehmenskommunikation (z.B. Social Media, Internetauftritt etc.)
    • Organisation
    • Prozesse
    • Systeme
    • Schulungen
    • Sensibilisierung Nachhaltigkeitsbewusstsein im Unternehmen

6. Data Analytics & Reporting

  • Zusammenführung vorhandener Datenquellen und Prozesse in eine einheitliche Datenstruktur
  • Implementierung zusätzlich benötigter Datenquellen und Prozesse
  • Einbindung von analog erhobenen Kennzahlen
  • Aufbau Reporting auf Grundlage der Datenquellen und der definierten Kennzahlen

7. Nachhaltigkeitsbericht

  • Festlegung operative Verantwortung für Nachhaltigkeitsbericht
  • Festlegung der Berichtsfrequenz
  • Steuerung der operativen Berichtsdurchführung
  • Kommunikation Ergebnisse an Stakeholder
  • Interpretation und Vorbereitung der Inhalte für den Nachhaltigkeits-/Lagebericht
  • Erstellung finaler Stand Nachhaltigkeits-/Lagebericht zur Vorlage für Wirtschaftsprüfer (sofern CSRD-Relevanz)

8. Lagebericht & Kommunikation

  • Prüfung und Testierung Lagebericht durch Wirtschaftsprüfer
  • Externe Kommunikation der Nachhaltigkeit auf allen Ebenen

Ihr Nutzen – Ihr Erfolg

Der Handlungsdruck auf Unternehmen ist heute direkt und von mehreren Seiten spürbar. Das Thema Nachhaltigkeit muss als fester Bestandteil in den Unternehmenszielen verankert sein. Gesetzgebungen in der EU und in Deutschland zwingen die Unternehmen zum Handeln. Verbraucher, Investoren und Analysten erwarten nachhaltige Geschäftsmodelle, die von Kunden honoriert werden und zu einer steigenden Nachfrage führen. Daraus können Sie als Unternehmen Ihren Nutzen ziehen!

  • Sie sind zukunftsfähig am Markt positioniert und steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit
  • Ihr Unternehmen leistet einen Beitrag zum Gemeinwohl und steigert die Reputation
  • Sie steigern die Motivation Ihrer Mitarbeiter und Ihre Attraktivität als Arbeitsgeber
  • Sie schöpfen Einsparpotenziale durch ressourcenschonenden Einsatz von Rohstoffen aus
  • Sie optimieren Ihre Wertschöpfungskette, heben ökologische Benefits und identifizieren Einsparungspotenziale
  • Sie erhalten einen besseren Zugang zum Finanzmarkt und steigern die Attraktivität für Investoren

IHR MEHRWERT DURCH UNS UND UNSERE PARTNER

Gemeinsam mit unseren Partnern bieten wir Ihnen einen 360° Ansatz für die Umsetzung von relevanten Themenstellungen hin zu einer nachhaltigen Unternehmung an. Wir decken alle Belange der Einführungsphasen und der Umsetzung einer adäquaten Nachhaltigkeitsstrategie in Ihrem Unternehmen ab – entlang unseres Phasenmodells oder entlang eines auf Grundlage Ihrer Bedürfnisse individuell angepassten Vorgehens.

Kontaktieren Sie uns gerne für mehr Informationen!

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