Das Projekt hatte die Zielsetzung, ein neues Kassensystem der Firma GK Software in der tegut… gute Lebensmittel GmbH & Co. KG einzuführen. Dies beinhaltete neben der Integration mit einem digitalen Warenwirtschaftssystems auch die Pilot-Implementierung des neuen Kassensystems sowie den anschließenden Roll-out in die Supermärkte von
tegut… gute Lebensmittel.
Testmanagement und Qualitätssicherung bei der Einführung eines neuen Kassensystems
Unsere Experten waren in diesem Projekt für das Testmanagement zuständig und sicherten die Qualität der Neueinführung sowie die Integration mit bereits bestehenden Systemen. Eine projektspezifische Planung, Strukturierung und Durchführung von Testphasen, transparentes Defectmanagement und eine entsprechende Dokumentation und Kommunikation waren der Schlüssel zum Erfolg.
DAS PROJEKT IM DETAIL
Herausforderungen
- Zusammenführung der Fehler-Dokumentation mit der Testergebnis-Dokumentation für ein transparentes Testmonitoring
- Integrationstests mit zahlreichen Schnittstellensystemen einzuplanen
- Self-Scanning (SSC)
- Self-Checkout (SCO)
- Elektronischer Etikettendruck (ELS)
- Leergut-Automaten (Tomra)
- Finanzen & Controlling (SAP)
- Kunden-Punktekarte (tebonus)
- Ressourcenschonende Einsatzplanung der Tester bei gleichzeitig kurzem Projekt- und Testzeitraum vonnöten
Kundennutzen
- Planung der Testphasen inkl. Abgrenzung der Verantwortlichkeiten
- Erweiterung der Testdokumentation mit neuer Test-Status Übersicht für mehr Transparenz
- Zusammenführung der einzelnen Test-Stati in einer Übersicht zur besseren Kommunikation
- Verlinkung der Fehlerdokumentation in Jira-Tickets mit den Testfällen
- Strukturierung der Testaktivitäten in regelmäßigen Test-Status-Meetings zur besseren Koordination
- Test-Status-Dokumentation für und transparente Kommunikation an das Projektsteuerungs-Gremium (PSG)
Methoden & Tools
- Agile Projektdurchführung
- Einführung von Jira zur Anforderungsbeschreibung und Fehlerdokumentation
- Aufbau von Jira-Dashboards für das Projekt-Monitoring
LERNEN SIE WEITERE REFERENZPROJEKTE VON UNS KENNEN
Success Story BMW DVS
Transformation und Konsolidierung der Geschäftsprozesse & IT-Landschaft für den Online-Vertrieb der BMW Group.
Success Story ISO-9001
Vorbereitung und Begleitung der ISO9001:2015 Zertifizierung des Kundenunternehmens mittels Prozessmanagement.
Success Story Endpoint Protection und Compliance
Ausgliederung des Themas in neuen Verantwortungsbereich, Aufbau und Implementierung des Arbeitsmodells.
Success Story Zeppelin
Einführung und Umsetzung von qualitätssichernden Maßnahmen im SAP Programm Z ONE zur Einführung von SAP R/3 für Caterpillar.
KONTAKT
EDLER & STIEGLER CONSULTING GMBH
KREUZECKSTRASSE 23B
82049 PULLACH
TELEFON: +49 89 41170592
EMAIL: INFO@EDLERSTIEGLER.COM
FOLLOW US
